Într-o industrie despre care se vorbește frecvent prin prisma câștigurilor, poveștile profesionale ale femeilor care activează în videochat rămân mai puțin cunoscute. Livia și CarlaNichols sunt două exemple de femei care și-au început activitatea ca modele, iar ulterior au făcut pasul către management, investiții și antreprenoriat. Astăzi, ambele sunt implicate în conducerea și dezvoltarea businessului NightProwl, una la nivelul întregului grup, cealaltă ca partener și manager al studioului din Galați.
O carieră care nu se încheie odată cu activitatea de model
Pentru multe persoane, videochatul este asociat exclusiv cu activitatea desfășurată în fața camerei. În realitate, în jurul studiourilor s-a dezvoltat un întreg ecosistem profesional care include management, marketing, tehnologie, training, comunicare și dezvoltare de business.
Experiența de model poate oferi o perspectivă practică asupra acestei industrii. Persoanele care au lucrat direct pe platformele internaționale cunosc provocările activității, importanța comunicării, relația cu publicul și dificultățile perioadei de început.
În anumite situații, această experiență poate deveni fundația unei cariere diferite, în care responsabilitatea nu mai privește doar propriile rezultate, ci și pregătirea altor persoane, coordonarea echipelor sau administrarea unui business.
Livia și CarlaNichols au urmat tocmai acest traseu: de la activitatea de model la poziții de conducere și participare în businessul NightProwl.
Deși au început în perioade diferite, cele două au în comun experiența practică în videochat și tranziția către antreprenoriat.
Livia (Susan): de la model de videochat la acționară în grupul NightProwl
Cunoscută inițial sub numele profesional Susan, Livia și-a început parcursul în industria videochatului ca model, acumulând experiență directă pe platformele internaționale.
Ulterior, a făcut trecerea către management, devenind manager și acționar al operațiunii NightProwl din Iași, într-o etapă anterioară a dezvoltării grupului.
A fost un pas important, care a presupus trecerea de la responsabilitatea pentru propria activitate la implicarea în organizarea și conducerea unui studio.
Experiența practică a reprezentat un avantaj în această tranziție. Înțelegerea activității din perspectiva unui model oferă o bază diferită pentru pregătirea echipelor, identificarea dificultăților și dezvoltarea unor metode de lucru adaptate realității din studio.
Astăzi, Livia este acționară în întregul grup NightProwl și ocupă poziția de Head of Trainers, având responsabilități privind coordonarea pregătirii profesionale la nivelul grupului, inclusiv în București și Galați.
Rolul său depășește activitatea unui trainer individual. Presupune coordonare, organizare, dezvoltarea metodelor de pregătire și sprijinirea echipelor care lucrează direct cu modelele.
Parcursul Liviei arată cum experiența profesională acumulată într-o industrie specializată poate fi valorificată ulterior în management și în dezvoltarea unui business.
Totodată, faptul că a trecut de la model la manager și apoi la acționară la nivelul întregului grup reflectă o evoluție antreprenorială construită în mai multe etape.
CarlaNichols: de la model la investitor și manager NightProwl Galați
O poveste asemănătoare este cea a CarleiNichols, care și-a început activitatea de model la NightProwl Galați în 2022.
Timp de patru ani, Carla a acumulat experiență pe platforme internaționale de videochat, dezvoltându-și propriul mod de lucru și o înțelegere practică a relației dintre modele, public și studiouri.
În octombrie 2026, parcursul ei profesional a intrat într-o nouă etapă.
Începând cu 1 octombrie 2026, CarlaNichols a devenit investitor și partener NightProwl Galați, asumându-și și responsabilitățile de manager și trainer principal al studioului.
Astăzi, implicarea ei în business include managementul operațional, interviurile cu persoanele interesate să înceapă activitatea și deciziile privind pregătirea modelelor.
Trecerea de la model la manager și investitor presupune o schimbare importantă de perspectivă. În loc să își concentreze atenția exclusiv asupra propriei activități, Carla participă la organizarea unei întregi operațiuni și la dezvoltarea profesională a altor persoane.
Experiența acumulată ca model reprezintă un avantaj în relația cu echipa. Ea cunoaște direct dificultățile activității, provocările primelor săptămâni și importanța unei pregătiri adaptate fiecărei persoane.
În același timp, implicarea financiară în studio aduce responsabilități care depășesc coordonarea de zi cu zi: administrarea resurselor, dezvoltarea businessului și luarea unor decizii cu efecte pe termen lung.
Povestea Carlei este, astfel, nu doar una de schimbare profesională, ci și de intrare în antreprenoriat.
Ce au în comun cele două parcursuri antreprenoriale?
Dincolo de diferențele de experiență și de responsabilitate, Livia și CarlaNichols împărtășesc câteva elemente importante.
Ambele și-au început activitatea ca modele de videochat. Ambele au acumulat experiență directă în industrie înainte de a prelua responsabilități manageriale. Iar ulterior, ambele au ajuns să participe la business, nu doar să ocupe poziții de conducere.
Această ultimă etapă este cea care diferențiază parcursurile lor de o simplă promovare profesională.
Livia este acționară în întregul grup NightProwl, iar CarlaNichols este investitor și partener al studioului din Galați. Prin urmare, ambele sunt implicate în dezvoltarea unei afaceri în care și-au început cariera în calitate de modele.
Un alt element comun este înțelegerea industriei din interior.
Într-un domeniu în care pregătirea practică și comunicarea joacă un rol important, experiența anterioară poate contribui la o relație mai bună între management, traineri și modelele aflate la început.
Dar experiența profesională nu este suficientă, singură, pentru a conduce un business. Managementul presupune responsabilitate financiară, organizare, capacitatea de a lucra cu oameni diferiți și disponibilitatea de a lua decizii care nu întotdeauna sunt ușoare.
Trecerea către antreprenoriat înseamnă, așadar, dobândirea unui nou set de competențe, dincolo de cele care au contribuit la succesul profesional anterior.
Antreprenoriatul feminin în industriile de nișă
Poveștile Liviei și CarleiNichols reflectă o realitate mai largă a antreprenoriatului feminin: experiența profesională acumulată într-un anumit domeniu poate deveni punctul de plecare pentru dezvoltarea unei afaceri.
Acest fenomen nu este limitat la industria videochatului.
În numeroase domenii, de la frumusețe și servicii până la marketing, tehnologie sau consultanță, există femei care își încep activitatea în poziții operaționale, ajung să coordoneze echipe și ulterior decid să investească în afacerea pe care o cunosc.
Avantajul unui asemenea parcurs este familiaritatea cu activitatea concretă. Un antreprenor care a lucrat direct în domeniul în care investește poate avea o înțelegere mai bună a proceselor, dificultăților și nevoilor oamenilor.
În cazul Liviei și al Carlei, această evoluție s-a desfășurat în interiorul aceluiași brand, NightProwl, un business de origine românească fondat la Galați în 2011, care operează astăzi studiouri în București și Galați.
Cele două exemple ilustrează și faptul că antreprenoriatul nu presupune neapărat înființarea unei companii de la zero. El poate începe și prin dobândirea unei participații într-un business existent, asumarea unor responsabilități de management și implicarea directă în dezvoltarea companiei.
De la experiență profesională la propriile decizii de business
Nu orice persoană care începe o activitate de model își propune să devină manager sau antreprenor. Nici experiența acumulată în videochat nu garantează o asemenea evoluție.
Pentru Livia și CarlaNichols însă, activitatea inițială a reprezentat prima etapă a unui parcurs profesional care a continuat către conducerea echipelor și participarea în business.
Astăzi, Livia contribuie la pregătirea modelelor din întregul grup NightProwl, în timp ce CarlaNichols este implicată în dezvoltarea și managementul operațiunii din Galați.
Dincolo de funcții, cele două au trecut printr-o transformare importantă: de la gestionarea propriei activități la responsabilitatea pentru oameni, procese și decizii de business.
Poveștile lor arată că o carieră nu trebuie definită exclusiv de profesia cu care începe. Experiența, competențele dezvoltate în timp și asumarea unor noi responsabilități pot deschide direcții profesionale diferite, inclusiv către antreprenoriat.
Pentru Livia și CarlaNichols, această evoluție a însemnat trecerea de la model de videochat la femei implicate direct în proprietatea, conducerea și dezvoltarea unui business.
